BOOTEC គឺជាសហគ្រាសផលិតដ៏ធំមួយដែលមាននាយកដ្ឋានជាច្រើនដើម្បីបំពេញតម្រូវការផលិតកម្មផ្សេងៗ។ខាងក្រោមនេះគឺជាការណែនាំដល់នាយកដ្ឋានសំខាន់របស់រោងចក្រ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ៖
1. នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម៖នាយកដ្ឋានផលិតកម្មគឺជានាយកដ្ឋានស្នូលរបស់ BOOTEC និងទទួលខុសត្រូវចំពោះដំណើរការទាំងមូលចាប់ពីលទ្ធកម្មវត្ថុធាតុដើមរហូតដល់ការចែកចាយផលិតផលសម្រេច។បុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននេះត្រូវមានការយល់ដឹងអំពីប្រតិបត្តិការ និងការថែទាំឧបករណ៍ផលិតកម្មផ្សេងៗ ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការផលិតកម្មដោយរលូន។ពួកគេក៏ត្រូវត្រួតពិនិត្យគុណភាពផលិតផលដើម្បីធានាថាផលិតផលនីមួយៗត្រូវតាមស្តង់ដារគុណភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។
2. ផ្នែករចនា៖នាយកដ្ឋានរចនាទទួលខុសត្រូវចំពោះការរចនាផលិតផលថ្មី និងការកែលម្អផលិតផលចាស់។ពួកគេត្រូវរចនាផលិតផលប្រកួតប្រជែងដោយផ្អែកលើតម្រូវការទីផ្សារ និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា។ទន្ទឹមនឹងនោះ ពួកគេក៏ត្រូវធ្វើការកែលម្អផលិតផលចាស់ៗផងដែរ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។
3. ផ្នែកលក់:ផ្នែកលក់ទទួលខុសត្រូវលើការលក់ផលិតផល។ពួកគេត្រូវការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន យល់ពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ និងផ្តល់ដំណោះស្រាយដែលត្រូវគ្នា។លើសពីនេះទៀត ពួកគេត្រូវរក្សាទំនាក់ទំនងអតិថិជន ដើម្បីរក្សាភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន។
4. ផ្នែកទិញ៖នាយកដ្ឋានទិញទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធកម្មនៃវត្ថុធាតុដើម។ពួកគេត្រូវការចរចាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីទទួលបានតម្លៃល្អបំផុត និងសេវាកម្មល្អបំផុត។លើសពីនេះ ពួកគេត្រូវតាមដានការអនុវត្តរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពនៃវត្ថុធាតុដើម និងស្ថិរភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់។
5. នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាព៖នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យគុណភាពទទួលខុសត្រូវចំពោះការត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃផលិតផល។ពួកគេត្រូវពិនិត្យមើលថាតើផលិតផលនីមួយៗត្រូវតាមស្តង់ដារគុណភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន និងដោះស្រាយជាមួយផលិតផលដែលគ្មានគុណភាពដែរឬទេ។លើសពីនេះទៀត ពួកគេក៏ត្រូវអនុវត្តការថែទាំជាប្រចាំ និងការក្រិតតាមខ្នាតឧបករណ៍ផលិតកម្ម ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពនៃផលិតផលដែលពួកគេផលិត។
6. នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស៖នាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សទទួលខុសត្រូវលើការជ្រើសរើស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។ពួកគេត្រូវស្វែងរកអ្នកមានទេពកោសល្យត្រឹមត្រូវដើម្បីចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុន និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដើម្បីពង្រឹងជំនាញ និងប្រសិទ្ធភាព។លើសពីនេះ ពួកគេត្រូវគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ និងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនការពេញចិត្ត និងភាពស្មោះត្រង់របស់បុគ្គលិក។
7. នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ:នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។ពួកគេតម្រូវឱ្យបង្កើតថវិកា តាមដានសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន និងធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីកែលម្អសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន។លើសពីនេះ ពួកគេក៏ត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាពន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន។
ខាងលើគឺជាការណែនាំដល់នាយកដ្ឋានសំខាន់ៗរបស់ BOOTEC និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។នាយកដ្ឋាននីមួយៗមានតួនាទី និងភារកិច្ចរៀងៗខ្លួន ហើយរួមគ្នារួមចំណែកដល់ការរីកលូតលាស់របស់ក្រុមហ៊ុន។
ចក្ខុវិស័យសាជីវកម្ម
ក្រុមហ៊ុនយកនិយោជិតជាមូលដ្ឋាន អតិថិជនជាមជ្ឈមណ្ឌល និង "ការច្នៃប្រឌិត និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង" ជាស្មារតីសហគ្រាស ហើយសហការជាមួយអតិថិជន និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីរស់រានមានជីវិតប្រកបដោយគុណភាព និងបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែងសម្រាប់អតិថិជន។
